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建州控股集团举办教导模式建州116期公益培训纪实
发布时间:2013-06-25   来源:    作者:胡继雄    字体显示:    阅读:966 次

 

20121026,建州控股集团投入280万元主办、建州商学院和行动成功厦门分公司承办的教导模式建州116期专场公益培训,在福州名城豪生酒店隆重举行!来自福建各地的企业家及高管160多名学员,将历时三个月、分三个学习模块、共计99夜学完本期教导模式公益培训。
   
建州控股集团为何要斥资280万元来举办教导模式公益培训?建州控股集团董事局主席杨仁慧先生是以何等的胸怀与格局创此壮举的呢?

  推动教导  兴我闽商

20122月至4月,杨仁慧主席参加了第98期教导模式培训,学习完教导模式三个模块之后,杨主席深受感动与启发,受益匪浅!原来教导模式课程是通过组织情商管理、思想管理、学习管理三个模块的培训,建立企业思想大厦基石与企业精神信仰系统,使企业全体成员树立正确的思想观念和事业理念,对企业与员工的实施正心、正念、正行“正能量”的影响与升华,让企业与员工从心灵、思想、行为三个维度达到高度统一,把职业当事业;把使命当生命;把梦想当信仰,并把企业建设成“企业学校化、领导导师化”的教导型组织,实现企业持续赢利、基业长青。

于是,杨主席想,教导模式是这么好的企业经营思想和组织模式,能够让企业持续赢利、基业长青;作为一名闽商,一定要以推动教导,兴我闽商为神圣使命,引领海西商业文明,促进企业和谐发展。杨主席就此盟发了在福州举办教导模式公益培训的想法:花大钱,请人上课!让更多的福建企业家也去参加教导模式培训!让更多的福建企业持续赢利、基业长青!

  基业长青  公益教导

教导模式真的对福建企业有那么大的帮助吗?杨主席1996年下海创业至今,见证了许多企业商海沉浮历程。福建地处东南沿海,经济相对发达,但仍与长三角与珠三角经济发展有较大差距。福建企业要实现跨越式发展,根据省委统战部、省工商联联合出台了《促进非公有制企业文化建设行动纲要(2012-2016)》,需要培养更好的企业家精神、更好的组织行为文化、更好的商业环境。教导模式要求企业家要有“大智、大勇、大爱”精神;要“传浩然正气,走人间正道。”;要依据“评价标准、价值取向、行为准则”的价值观,坚持“决策依善恶,成败非得失”的原则,坚守自己的信念系统与价值观系统,打造企业基业长青的基因,实现海西企业的永续经营。

于是,杨主席决意要在福州举办一期教导模式公益培训,让更多的福建企业家来学习教导模式,引领更多的福建企业实现持续赢利、基业长青!

建州控股集团一直致力于社会公益事业,赈灾捐助,捐书助学,并成立了“建州公益基金”,每年将公司利润的5%用于社会公益事业杨主席深知,建州的公益事业在很多地方都可以做,许多地方也都需要建州的公益资助,但杨主席慧眼独具、用心良苦,决心这次要把建州公益资金投入教导模式公益培训,因为教导模式可以提升福建企业家的精神境界,促进福建企业更好地发展,引领企业持续赢利、基业长青,这样能为社会创造更多的社会财富、增加更多的就业岗位,必将产生更加积极的、深远的社会效益。

为此,杨主席坚信,在福州举办教导模式公益培训,让更多的福建企业家与企业高管来学习教导模式,一定可以很好地促进海西企业发展、提升海西商业文明环境,为福建企业实现跨越式发展做出自己应有贡献。

 

  大爱无疆  仁临闽商

是大爱、大智、大勇和责任,让杨主席决意在福州举办教导模式公益培训,邀请福建企业家免费参加培训;但是,教导模式一期培训费用就是280万元,这可不是一笔小数目啊!集团经营班子会通过这280万元吗?董事局会同意吗?

201287,总裁会议上针对是否投资280万元在福州举办教导模式公益培训议题,经营班子成员展开了非常激烈的辩论,大多数成员都认为不值得为一场培训花费280万元。经过数小时的激烈辩论和杨主席语重心长的道明了举办教导模式专场公益培训的意义后最终总裁会议通过该项议案,并提交董事局审议!从开始提议要举办教导模式专场公益培训到最后董事局通过决议,这段历程杨主席付出了很多,他既要向经营班子道明其中的深远意义又要解答反对成员的疑惑最终他克服重重困难与阻力说服了经营班子、说服了股东,可以说是杨主席宽广的胸怀和崇高的境界感动了他们。杨主席曾经说“能在福州举办教导模式专场公益培训,我是幸运的,能为海西企业家做点事实,能够帮助到他们,我是幸福的,280万元值得花!

这些都无遗彰显了杨主席的“大爱无疆、仁临闽商”的精神。他是用自己的一份力在践行责任,用自己的一份力在宣扬大爱,在为海西企业的崛起贡献力量!这就是杨仁慧,海峡西岸企业界的优秀代表。

  百年建州  践行教导

“百年建州、幸福家园”是建州控股集团的宏伟愿景,是建州人前仆后继所要付诸艰苦卓绝的努力奋斗的伟大理想。如何实现“百年建州、幸福家园”的宏伟誓愿?要把建州家人将带向何方?如何才能成就建州家人们的众多梦想?杨主席深知,这些都不是一句口号,不仅要付出异常的努力,更要无比坚定的信念和有高瞻远瞩眼光与智慧。而这一切都是杨主席时刻思考、魂牵梦萦的重大问题啊!

然而教导模式让他看到了解决企业长远发展的希望,做好企业情商管理、思想管理、学习管理,建立建州企业思想大厦基石与建州企业精神信仰系统,把建州建设成“企业学校化、领导导师化”的教导型组织。相信教导模式一定能够为建州的稳健、快速发展提供了强劲内动力。

为此教导模式建州116期公益培训,建州控股集团派出了32位高管参加培训,使得全体建州高层形成高度一致的思想观念和事业理念,形成共同的价值观与信念,形成共同的愿景与使命。并通过建州商学院和各个高管把教导模式理念注入到企业的经营管理中,在集团上学打造教导型组织全面贯彻实施教导模式。在杨主席的带领下建州决心率先垂范践行教导模式,将建州控股集团建设成教导型组织的标杆企业。

杨主席坚信,只要严格践行教导模式理念,构建企业基业长青的文化基因,建立推动企业百年的软实力,则建州可以持续赢利,建州的事业可以基业长青,“百年建州、幸福家园”的宏伟誓愿就一定能够达成!

 

古语有言:以小见大,见微知著。从杨主席举办教导模式公益培训这件小事,就可以折射出杨主席内心大爱无疆、仁义济世、慧福人生的崇高境界。我们完全有理由相信,杨主席一定能够带领全体建州家人实现“百年建州、幸福家园”的宏伟誓愿;建州的明天一定更加繁荣昌盛、更加灿烂辉煌!我们也完全有理由相信,在一批批优秀闽商的推动下,闽商将崛起,福建将更加富强!

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